中建城建公司总经济师、总法律顾问熊小龙赴江西分公司奉新安置房项目和霍邱育英嘉苑项目开展基层联系点调研

6月17日至18日，中建城建公司总经济师、总法律顾问熊小龙赴江西分公司奉新安置房项目和霍邱育英嘉苑项目开展以“扎实推进项目商务管理，着力提升风险防控能力”为主题的基层联系点调研，并讲授专题党课。公司投标与计量中心部门经理、江西分公司班子成员陪同调研。

基层调研

熊小龙一行抵达两项目后，率先前往施工现场进行检查，切实了解项目生产管理情况，并根据存在的问题提出整改意见。

在奉新安置房项目调研座谈会上，项目经理齐小虎就项目的管理工作情况进行了汇报。熊小龙对项目前期取得的成果给予肯定，同时针对存在的问题提出以下四点要求：

• 一是要做好现场管理与协调，针对目前的施工界面做好施工内容与责任划分，避免现场劳务产生施工纠纷和材料管控混乱。

• 二是要加强施工组织，结合项目的施工进度计划做好招标与资源配置工作，加强工作预见性，兼顾进度、质量、资金、环境与安全等要素。

• 三是要强化设计及双优化创效等举措，全面提升精益管理能力，项目部要加强各地块图纸的审查和造价分析，提前策划，保证各地块预算造价指标均等，规避超概风险。

• 四是要加强风险管控，规范施工过程管控、人员管理管控、现场生产质量安全管理及资金管理等，避免发生风险问题。

在霍邱育英嘉苑项目调研座谈会上，项目经理赵连伟就项目建设和党群建设情况做了详细汇报。熊小龙对项目开工至今取得的成绩表示肯定，并对项目后续管理工作提出五点要求：

• 一是要提高风险防控意识与能力，从工期、质量、安全、结算等多个方面严控风险。

• 二是要精准实施，深入推进精益管控和项目经济活动分析。

• 三是要在分公司内部搭建分享平台，将项目砼节余的管理措施等做好总结提升，编制“降本增效类”创效经典案例并进行分享推广。

• 四是要建强人才队伍，重视青年人才培养，依托城建大讲堂等载体提升员工基础管理与能力。

• 五是互利共赢，致力实现共享发展，围绕“市场织网行动”各项措施，以现场促市场，推动商务管理融入项目履约全过程，确保生产、商务“两条线”协同并进，以大商务管理支撑项目高效建造、完美履约。

专题党课

调研座谈会后，熊小龙以“学习中共党史，践行新发展理念”为主题讲授专题党课，并进行了十九届五中全会精神宣讲。熊小龙提出，希望广大党员和干部群众不忘初心、牢记使命，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面贯彻党的方针路线，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

员工座谈

调研期间，熊小龙还与项目员工代表进行了谈心谈话，对员工工作中遇到的问题和疑惑进行一一解答，并告诫青年员工要“质胜于华，行胜于言”，进一步戒骄戒躁，踏实学习，认真工作，为公司高质量发展贡献力量。

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内容来源丨江西分公司

责编丨葛子剑、赵公明

审核丨李波

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